展览策划的主要内容

　　展览策划是一项系统工程，一个展览会从构思、策划、运营到售后的服务与评估，一般有以下几方面需要策划。

　　一、市场分析

　　市场分析是展览策划的前提，而市场分析的重要工具就是市场调研。“没有调研就没有发言仅”,展览的市场调查是选定展览项目的重要依据，根据调研结果，策划团队可以做出展会项目的可行性分析。

　　一般情况下市场调查要根据本地、本区域的经济结构、产业结构、地理位置、交通状况和展览设施条件等特点，围绕市场进行调查。市场调查的主要内容包括展览环境、展览企业情况、展览项目情况、展览市场竞争情况以及参观商、支持协助单位等。在上述展她的调研信息基础上，策划人员应该做出项目可行性分析。

　　二、展览立项策划与策划书撰写

　　展览立项策划是在可行性分析的基础上，对项目的立项进行进一头的细化分析。在分析顾客需要、市场条件、营销方式；内部条件的基础上，展览策划者需要拟定《展览方案策划书》，策划书主要进一步确定展览的基本目标、集体目标和管理目标，并决定展览的战略安排、市场安排、方式安排等。

　　三、展会运营策划

　　展览运营策划是展览策划的核心内容，在这个阶段，展览策划人员根据《展览策划书》的计划与安排进行广告宣传、组织招展工作、展览设计工作以及展览相关活动策划等具体方案。

　　展览宣传的主要方式包括媒体广告和户外广告。媒体广告（包括专业媒体，加报纸、杂志、网站等大众媒体，电视、电台、主导性报纸等），主办者可以围绕不同的展览特点和亮点来进行宣传；除此之外，还可以通过新闻发布会、行业研讨会等形式来传播展会信息。户外广告，则是利用人流量较大的公共场所，以海报、灯箱、广告牌、宣传布幅、彩旗等形式进行宣传。组织招展工作要求充分宣传、认真选择。在招展的准备阶段，需要建立潜在客户名单，设计并发放参辰说明书，熟知参展中的知识产权问题等。

　　展览工作筹划的步骤一胶为：第一，按实际需要将工作分为招展组团、设计施工、展品运输、宣传联络、行政后勤、展台工作、后续工作等几大类；第二，在各大类之下详细列明具体事项；第三，弄清工作之间的关系；第四，要定期检查工作进度和质量，及时发现并解决问题，以保证整体工作协调正常运作。