会展后评价项目的选定

　　选择会展后评价项目有两项基本原则，即特殊的项目和规划计划总结需要的项目。-般来讲，会展后评价项目包括：

　　一是由于项目实施而引起运营中出现重大问题的项目。

　　二是一些非常规的项目，如规模过大、建设内容复杂或带有试验性的新技术项目。

　　三是发生重大变化的项目，如建设内容、外部条件、会址布局等发生了重人变化。

　　四是急迫需要了解项目作用和影响的项目。

　　五是可为即将实施的国家预算、宏观战略和规划原则提供信息的相关投资活动和项目。

　　六是为投资规划计划确定未来发展方向的有代表性的项目。

　　七是对开展行业部门或地区后评价研究有重要意义的项目。

　　跟踪评价或中期评价的项目选定属于第一类项目，因为这类项目评价更注重现场解决问题，其后评价报告更类似于监测诊断报告，并针对症结提出具体的措施建议。一般后评价计划以项目为基础，有时难以达到从宏观上总结经验教训的目的，为此不少国家和国际组织采用了“打捆”的方式，将各行业或一个地区的几个相关的项目一起列入计划，同时进行评价，以便在更高层次上总结出带有方向性的经验教训。

　　一般国家和国际组织均采用年度计划和2-3午滚动计划结合的方式操作项目后评价。我国国家重点项目的后评价计划由国家发改委重点建设项目协调管理司编制，以年度计划为主，按行业选择一些有代表性的项目进行后评价。