一、主题确定：

 

企业年度总结规划会的主题应与企业发展密切相关，既要回顾过去一年的成绩，也要展望未来的发展方向。主题可以是“回顾成绩、聚焦未来”，也可以是“携手共进、共创辉煌”。根据企业实际情况和公司文化，确定一个鼓舞人心、激励员工的主题。

 

二、活动策划：

 

1.时间地点：选择一天中大家都能参加的时间，并经过调研选定一个方便员工出行的地点，确保参会人员的到场率。

 

2.主持人：邀请一位风趣幽默、善于掌控场面的主持人，能够带动现场气氛，使参会人员更加投入参与。

 

3.议程安排：根据年度工作内容，合理安排议程。一般可以包括年度工作回顾、领导讲话、部门汇报、表彰优秀员工、展望未来发展等环节。确保每个环节时间合理，充分利用会议时间。

 

4.视听设备：保证会议现场的音响和投影设备正常运作，方便大家看到听到相关的内容，加深印象。

 

 

5.嘉宾邀请：可以邀请行业内的专家、知名企业代表等作为嘉宾出席，分享经验和展望未来，为企业发展提供借鉴和启发。

 

6.互动环节：设置互动环节，如抽奖、问答等，增加会议的趣味性和参与性，增进与会人员之间的交流与合作。

 

7.茶歇安排：为参会人员提供茶歇时间，提供饮品和小吃，方便他们在会议间歇期间放松身心，更好地参与下半场的活动。

 

 

三、活动执行：

 

1.会前准备：在活动开始前，做好会议室布置，包括悬挂企业宣传画面、摆放会议资料和座位安排等工作。

 

2.会议纪律：会议期间，要求参会人员严守会议纪律，遵守议程安排。要求发言者简明扼要，控制发言时间，确保会议的高效进行。

 

3.会议纪要：安排专门人员记录会议要点和决策内容，及时整理出会议纪要，并分发给与会人员。

 

4.后续跟进：根据会议纪要，及时跟进会议决策事项，确保各项规划和决策得到有效执行。同时对活动效果进行评估，总结经验，为下一次活动做准备。

 

 

通过以上精心策划和准备，企业年度总结规划会活动将更加成功。它不仅可以加强企业内部的沟通与交流，激发员工的工作热情，还可以为企业的未来发展指明方向，促进企业的持续进步。希望以上方案能够对企业年度总结规划会活动的策划有所帮助，使企业在新的一年中取得更加卓越的成就。