公关活动策划方案的四大黄金法则:

 

    一、目标量化,主题明确

 

    公关活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源.目标一定要量化,只有量化目标,公关活动策划与实施才能够明确方向,才会少走弯路.只有提炼一个鲜明的卖点,才能把有关资源整合起来,从而完成活动目标.公关活动策划需要创造这样一个非常精彩的高潮,要把这个高潮环节设计得更有唯一性、相关性、易于传播性.

 

    二、知己知彼,百战百胜

 

    公关活动因其组织利益与公众利益并重的特点,具有广泛的社会传播性,本身就能吸引公众与媒体的参与,以活动为平台通过公众和大众传媒传播.只有摸清自己的优劣势,洞悉公众心理与需求,掌握竞争对手的市场动态,进行综合分析与预测,才能扬长避短,调整自身公关策略,赢得公关活动的成功.博得天策为91策划的活动,就是全面调查市场现状、受众心理等一系列数据之后,策划并执行的,取得了巨大的成功.

 

    三、策划周全,操作严密

 

    公关活动策划最重要的一点是周全.这是因为公关活动给我们的成功或失败的机会只有一次.公关活动不是拍电影、电视,不能重来,每一次都是现场直播,一旦出现失误无法弥补,绝不能掉以轻心.比如,博得天策为好孩子安全座椅策划的活动,就全面考虑了每个细节,可谓是"细微之处见功力".

 

    四、未雨绸缪,巧化危机

 

    大型公关活动有一定的不可确定性,为了杜绝意外事件发生,公关人员在策划与实施的过程中要抱有强烈的危机意识,充分预测到有可能发生的各种风险,并制定出相应的对策.已造成负面影响的,一种方法是及时向公众谢罪,防止再发生,不同媒体建立对立关系,避免负面报道,策略性处理媒介与公众关系,否则修复较难;另一方法是,化危机为机遇,借助突发事件扩大传播范围,借助舆论传播诚意,争取公众的支持,反被动为主动.