展览会评奖活动的策划技巧

　　一、确保权威公正

　　我们不能排除，有些人利用展览会设立名目繁多的奖项，未经有关部门审批，没有专家小组考核；评奖成了卖奖，企业出的钱多就给大奖，钱少就给小奖。更荒唐的是，甚至有人掌握生产厂家求奖心切的心理，利用根本就没有举办的“展览会”来评奖骗钱。上述现象在会议和展览会中都存在，并对展览会的评奖活动产生了负面影响。因此，展览会的主办单位首先必须确保评奖活动的权威公正，并通过组织评审委员会等表现出来，以期激发参展商的兴趣，取得他们的信任。

　　二、合理控制时间

　　这里的“合理控制时间”主要有两层含义：一是至少提前3-6个月发布评奖方案，给参展商充足仍时间做准备，当评选方案需要提交相关文字材料时，这一点尤为重要；二是确定揭晓评奖结果的合适时间；一般来说，揭晓评奖结果安排在展览会结束的前一天比较好，达既会让所有参与评奖活动的参展商有所期待，从而在展览会期间表现更加积极，又不至于在最后一天要闭幕时匆匆收场。

　　三、提升展览价值

　　对于展览会的主办单位而言，组织任何评奖活动的目的都是为了提升展览会的价值，而不能为了评奖而评奖。对于参展商，设计精美、功能合理的展台或质量优秀、创新性强的产品的确能受到认可，并通过奖杯、奖状等一定形式表现出来；对于专业观众甚至是大众消费者，能通过组委会组织的评奖活动切实了解最新、优质的产品。换句话说，主办单位组织评奖活动应该具有明确的目的。

　　四、制造新闻事件

　　在展览会现场尤其是颁奖仪式上，本行业的不少领军人物、许多参展企业的主要领导都会出席，众多媒体自然也会慕名而来。此时，主办单位应该抓住时机，围绕颁奖活动，适当制造新闻事件，以提升展览会在业内和公众心目中的形象。