新闻发布会是现在一种常见的公关方式，在举行发布会之前是要做好策划的，具体流程有8个：

　　1、确定新闻发布会日期、地点、新闻点等。

　　2、确定组织者与参与人员，包括广告公司、领导、客户、同行、媒体记者等

　　3、按照邀请名单，分工合作发送邀请函和请柬，确保重要人员不因自身安排不周而缺席发布会。回收确认信息，制定参会详细名单，以便下一步安排。

　　4、购买礼品、选聘主持人、礼仪人员和接待人员并进行培训和预演。

　　5、正式发布会前提前一到两个小时，检查一切准备工作是否就绪，将会议议程精确到分钟，并制定意外情况补救措施。

　　6、按计划开始发布会，发布会程序通常为来宾签到、贵宾接待、主持人宣布发布会开始和会议议程、按会议议程进行、会后聚餐交流、有特别公关需求的人员的个别活动。

　　7、监控媒体发布情况，整理发布会音像资料、收集会议剪报，制作发布会成果资料集（包括来宾名单、联系方式整理，发布会各媒体报导资料集，发布会总结报告等），作为企业市场部资料保存，并可在此基础上制作相应的宣传资料。

　　8、评测新闻发布会效果，收集反馈信息，总结经验。

　　策划出具体的流程后就要严格执行，这样才能更好的保证新闻发布会可以顺利进行。