1、策划案一定要细致入微。新公司刚刚开业的时候，大大小小的事情肯定很多，但是事情再多，也不要把开业庆典给忽视掉，尤其是策划案绝对不能敷衍了事，这是后面举办活动的最权威的依据，就像国家的宪法指导人民的行为一样，公司开业典礼策划方案是指导执行团队工作的标准。所以尽可能的把策划方案做的细致，包括活动环节的安排，会场布置，人员安排等等。

 

　　2、执行团队一定要负责。好的公司开业典礼策划案只是个开头，后续活动的完成都是要依靠执行团队来完成，这么重要的任务一定要找个负责人的人来完成才行。在挑选负责人的时候，首先得对他有一定的了解，毕竟这可不是个锻炼新人的好时机。其次执行团队的其他人员也要具有一定的责任心，并且具有较好的服从性，对于负责人交代的任务能很好的完成，相互之间可以互相协助。

 

　　3、准备时间一定要充足。俗话说，不打无准备之仗，在做策划案的时候，一定要规划好时间，不可匆匆忙忙的准备，匆匆忙忙的开始活动，这样的活动，效果一定不会很好！

 

　　4、邀请嘉宾的身份要具有一定的社会影响力。千万别只唐突的邀请几个无名人士做嘉宾，这样耽误的只有自己，嘉宾的影响力很大程度上可以帮助你提高社会知名度，因为与他们的到来会让你的宣传更富材料。也别忘了邀请一些资深的媒体人，他们才是你宣传的核心。