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在活动执行中需要掌握的有哪些知识

发布日期:2024-02-03  发布员:济南庆典公司

一.项目管理方法:
      需要撑握的是项目经理方法,学会管理自己也学会管理他人,比如:从策划方案出来以后,根据方案来制定配套的管理措施。包含了项目目标、里程碑、推进计划、实施路径、具体工作任务等,通过表格了解项目各阶段的实施情况和结果。为客户提供方便和舒心,直观化的结果
 
      二. 材质
      作为一名活动执行人员是需要把方案里面的内容还原出来,前期除了要测量场地,还城需要认识材质,按不同载体尺寸做好设计稿,包括但不限于舞台,主背景、签到背景 、指示牌、签到区、展板、海报、横幅,合影区这一些,如何实现方案还原到现实的一个过程。 
 
      三、计算成本
      成本的成本企业活下去的一个很重的点,所以活动执行在做一场晚会时还需要懂得怎么计算成本,让这个成本利润更大化。
  
      四、硬件设备运用
      硬件包括有:灯光、舞台、音响这一些
      例如:
      1.灯光设备:确认灯控台、灯光架、各种灯的数量、电源及电线等设备
      2.响设备:确认音控台、电源箱、电线、线槽板、连接线、音响、话筒(手持、鹅颈、头戴各需几个)、话筒架、电脑等设备
      3.舞台要知道怎么实现这个原型,需要的材质有哪些
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