1．节俭办会原则。严格遵循节俭办会的宗旨，根据实际需要科学合理地分配各项开支，并保证资金专项使用，真正用之于会。
2.总量控制原则。严格控制经费总量，每一次会议的经费都有一定的限度，所有开支都必须控制在适度范围之内，不能无限制地增加，会议成本总量不能超过会议预期收益，否则开会就没有任何必要了。
3．确保重点原则。在经费数量限定的情况下，或当经费不足时，要确保重点，确保有限的经费花在刀刃上。
4．细化到项目原则。对会议的每一项开支都应严格审核，力求达到预算经费与实际开支的平衡。能省则省，能减就减。
5．留有余地原则。要充分考虑会议期间可能出现的、一些不可预测性的费用开支，预算时要适当留有余地。
